Zašto ne treba da trošite mnogo energije u motivisanje svojih zaposlenih?

motivacija i kada nije potrebna

Za vlasnike (biznisa) i sve one koji su nadređeni drugima: zašto ne treba da trošite mnogo energije u motivisanje svojih zaposlenih?

Zato što zaposleni nisu deca. Oni rade u skladu sa vrednostima i navikama koje su stekli mnogo pre nego što su počeli da rade za vas.

Zato što je to i iskustvom pokazano veliko i nepotrebno trošenje energije.

Zato što je u osnovi svakog poslovnog ugovora razmena između određenih aktivnosti i finansijskih ili drugih sredstava. Ako je potrebno da uložite više od toga, onda se druga strana ne drži dogovora. A vaša energija se troši gde ne treba, umesto da se koristi za unapređenje samog poslovanja.

Čemu zapošljavanje ljudi koje treba moliti, kontrolisati, stalno podsticati? Nagrađivanje, podrška i zahvalnost su nešto sasvim drugo. Mikromenadžment retko donosi dobre rezultate. Njihov deo posla ste tako isto mogli uraditi i sami.

Zato je dobar test: pustite ljude da rade svoj posao i sačekajte. Iznenadiće vas koliko im koeficijent inteligencije skoči onda kad neometano mogu da obavljaju svoj posao.

Poenta je u zapošljavanju onih koji prirodno rade ono što hoćemo da bude urađeno i čije stavove ne moramo menjati.

Ostali vam nisu potrebni.

Ukoliko imate problem sa procenom ljudi koji za vas rade ili vam se često dešava da oko sebe imate zaposlene kojima je potrebno previše podstreka, verovatno je vreme da popričate sa poslovnim savetnikom ili da unajmite HR stručnjaka.

Milana Vrgović
vrgovic@gmail.com